Az új válságkorszak elérte a vállalkozásokat. A szokásos 7 bő esztendő után 7 szűk esztendőnek nézünk elébe. Iszonyú infláció, energiaárak, munkaerőhiány, leszűkülő piac. Hogyan élhet túl egy vállalkozás egy ilyen válságot? A jó kérdések ilyenkor: Milyen egy válság? Hol lehet ilyenkor is jó üzleti lehetőségeket találni? Hogyan szervezhető át a cég hatékonnyá és válságállóvá? Lehet-e úgy felépíteni egy céget, hogy ne roppanjunk bele a munkába? Hogyan lehet eladni, átadni a cégünket? Milyen új piacok nyílnak meg a válságban? Milyen a válságmarketing? Mindeközben leszámolás zajlik. Aki nem képes hatékonyabban működni, az csődbe megy. Aki viszont képes a hatékonyabb működésre, az nem csak túléli a válságot, de ő örökli a csődbement vetélytársak vásárlóit is.
Az új válságkorszak elérte a vállalkozásokat. A szokásos 7 bő esztendő után 7 szűk esztendőnek nézünk elébe. Iszonyú infláció, energiaárak, munkaerőhiány, leszűkülő piac. Hogyan élhet túl egy vállalkozás egy ilyen válságot? A jó kérdések ilyenkor: Milyen egy válság? Hol lehet ilyenkor is jó üzleti lehetőségeket találni? Hogyan szervezhető át a cég hatékonnyá és válságállóvá? Lehet-e úgy felépíteni egy céget, hogy ne roppanjunk bele a munkába? Hogyan lehet eladni, átadni a cégünket? Milyen új piacok nyílnak meg a válságban? Milyen a válságmarketing? Mindeközben leszámolás zajlik. Aki nem képes hatékonyabban működni, az csődbe megy. Aki viszont képes a hatékonyabb működésre, az nem csak túléli a válságot, de ő örökli a csődbement vetélytársak vásárlóit is.