Avagy hogyan fulladj bele elegánsan egy jól optimalizált semmibe Ülsz az open office-ban. A laptopod tölt, a kávéd kihűlt, a Teams zümmög, és épp negyedszer olvasod át a „Dinamikus Értékteremtés Stratégiáját” – érték nélkül, stratégia nélkül. Ismerős? A Korporációs dolgozó nem tréningkönyv, nem túlélőkalauz – hanem egy szatirikus tükör, amelyben magadra ismersz. Vagy a szomszédodra. Vagy a menedzsmentedre. A szereplők kitaláltak. De hogy mennyire? Azt döntsd el te. Ez a könyv görbe tükröt tart a hatékonyság-mániás, KPI-fetisiszta világ elé, ahol a legnagyobb elismerés egy PPT, amit senki sem olvas el, és a legnagyobb bűn, ha nincs bekapcsolva a kamera. Ajánlott mindenkinek, aki legalább egyszer használta az „egyeztessünk az érintettekkel” kifejezést anélkül, hogy tudta volna, kik azok. Nevetés. Szorongás. Kattintás. Ez a te napod is lehetne.
Avagy hogyan fulladj bele elegánsan egy jól optimalizált semmibe Ülsz az open office-ban. A laptopod tölt, a kávéd kihűlt, a Teams zümmög, és épp negyedszer olvasod át a „Dinamikus Értékteremtés Stratégiáját” – érték nélkül, stratégia nélkül. Ismerős? A Korporációs dolgozó nem tréningkönyv, nem túlélőkalauz – hanem egy szatirikus tükör, amelyben magadra ismersz. Vagy a szomszédodra. Vagy a menedzsmentedre. A szereplők kitaláltak. De hogy mennyire? Azt döntsd el te. Ez a könyv görbe tükröt tart a hatékonyság-mániás, KPI-fetisiszta világ elé, ahol a legnagyobb elismerés egy PPT, amit senki sem olvas el, és a legnagyobb bűn, ha nincs bekapcsolva a kamera. Ajánlott mindenkinek, aki legalább egyszer használta az „egyeztessünk az érintettekkel” kifejezést anélkül, hogy tudta volna, kik azok. Nevetés. Szorongás. Kattintás. Ez a te napod is lehetne.